Gobernanza Corporativa de TI

GDRP Gerente Líder DE Gobernaza de ti

La capacitación de Gerente de Gobierno Corporativo de TI líder en ISO / IEC 38500 le permite adquirir la experiencia para respaldar y liderar una organización para evaluar, dirigir y monitorear con éxito un modelo de gobierno de TI basado en ISO / IEC 38500. Durante este curso de capacitación, también obtendrá información integral conocimiento de las mejores prácticas y principios básicos del gobierno de TI y ser capaz de aplicarlos de manera efectiva en una organización para garantizar un buen gobierno de TI.

Después de dominar todos los conceptos necesarios y los principios básicos de la gobernanza de TI, puede presentarse al examen y solicitar una credencial de “Gerente de gobernanza corporativa líder de TI con certificación ISO / IEC 38500 de PECB”. Al poseer un Certificado PECB, demostrará que tiene las capacidades y competencias profesionales para gobernar de manera efectiva el uso de TI dentro de una organización.

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Categoría: Gobernanza, Riesgo y Cumplimento

Objetivos
  • Objetivo general y estructura
  • Marcos normativos para la gobernanza de TI
  • Fundamentos del gobierno de TI
  • Relación entre el gobierno de TI y la gestión de TI
  • Identificación y participación de las partes interesadas
  • Aclarar patrocinio y responsabilidades
Dirigido a
  • Gerentes o consultores responsables de garantizar un buen gobierno de TI dentro de una organización y una gestión eficaz de sus riesgos.
  • Asesores expertos que buscan obtener un conocimiento integral de los conceptos y principios clave del gobierno de TI.
  • Expertos técnicos que buscan formalizar, modificar y / o ampliar los objetivos relacionados con TI de una organización.
  • Miembros de grupos que monitorean los recursos dentro de una organización
  • Miembros del equipo de gobierno de TI y / o seguridad de la información
  • Day 1: Introducción a la gobernanza de TI e ISO / IEC 38500
    • Objetivo general y estructura
    • Marcos normativos para la gobernanza de TI
    • Fundamentos del gobierno de TI
    • Relación entre el gobierno de TI y la gestión de TI
    • Identificación y participación de interesados
    • Aclarar el patrocinio y las responsabilidades
Agenda y Calendario
  • Day 2: Principios, responsabilidades, rendición de cuentas y gestión de riesgos de la gobernanza de TI
    • Principios de gobierno de TI
    • Responsabilidades y responsabilidades
    • Gestión de riesgos para TI
  • Day 3: Evaluar y dirigir la gobernanza de TI
    • Evaluar la gobernanza de TI
    • Gobierno directo de TI
    • Gobierno directo de TI – Parte 2
  • Day 4: Supervisión, revisión y mejora continua de la gobernanza de TI
    • Monitorear la gobernanza de TI
    • Auditoría interna
    • Criterios de evaluación de los principios de gobernanza de TI
    • Revisión del órgano rector y de la dirección
    • Mejora continua
    • Solicitud de certificación y cierre de la formación
  • Day 5: Examen de certificación
Metodología de trabajo

Entrenamiento alternativo entre teoría y práctica:

  • Las sesiones de conferencias están ilustradas con preguntas prácticas y ejemplos.
  • Los ejercicios prácticos incluyen ejemplos y debates.
  • Las pruebas de práctica son similares al examen de certificación.
Incluye
  • Material oficial del curso
  • Examen
  • Certificado de participación de 31 créditos CPD (Continuing Professional Development)
  • Voucher de aplicación ($500 USD) a la certificación correspondiente. Se requiere que el alumno pase el examen que realizará el último día de curso.
  • Segundo intento en caso de reprobar el primer examen.
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