Gestión de Proyectos
Categoría: Gestión de Calidad
La capacitación de Gerente Líder de Proyectos ISO 21500 le permitirá adquirir la experiencia para liderar una organización y su equipo con el fin de implementar, gestionar y mantener proyectos según la ISO 21500. Durante esta capacitación, usted también podrá adquirir un profundo conocimiento de las mejores prácticas en Gestión de Proyectos y será capaz de aplicarlo en una organización con el fin de planificar, implementar, controlar y cerrar un proyecto mientras alcanza los objetivos de proyecto.
Después de dominar todos los conceptos necesarios de la Gestión de Proyectos, usted puede presentar el examen y solicitar la credencial de “Gerente Líder de Proyectos ISO 21500”. Al tener un Certificado de PECB, usted podrá demostrar que cuenta con las capacidades profesionales y con las competencias para dirigir y gestionar la implementación de proyectos.
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Habilidades que desarrollarás
- Reconocer la correlación entre la ISO 21500 y otras normas, marcos regulatorios y prácticas
- Dominar los conceptos, procesos, herramientas, y técnicas utilizadas para la implementación y gestión eficaz de proyectos
- Aprender a interpretar los conceptos y procesos de la ISO 21500 en el contexto específico de la organización
- Adquirir la experiencia para asesorar a una organización en la implementación y gestión eficaz de proyectos basándose en las mejores prácticas
- Dominar las habilidades para gestionar y gobernar proyectos a través de su ciclo de vida
- Gerentes o consultores responsables de gestionar la implementación de proyectos basados en ISO 21500
- Asesores expertos que buscan obtener un conocimiento integral de los conceptos y procesos clave de la Gestión de Proyectos
- Personas involucradas en la gestión de proyectos
- Profesionales que buscan adquirir habilidades en Gestión de Proyectos, que les ayudarán a alcanzar con éxito los objetivos del proyecto
- Miembros del equipo del proyecto
- Día 1: Introducción a ISO 21500 e inicio de los procesos de Gestión de Proyectos
- Día 2: Planificación de la implementación de procesos de gestión de proyectos
- Día 3: Implementación de procesos de gestión de proyectos
- Día 4: Control y cierre de procesos de gestión de proyectos
- Día 5: Examen de certificación
Entrenamiento alternativo entre teoría y práctica:
- Esta formación se basa tanto en la teoría como en las mejores prácticas utilizadas en la gestión de proyectos.
- Las sesiones de conferencias están ilustradas con ejemplos basados en estudios de casos.
- Los ejercicios prácticos se basan en un estudio de caso que incluye juegos de roles y debates.
- Las pruebas de práctica son similares al examen de certificación.
- Material oficial del curso
- Examen
- Certificado de participación de 31 créditos CPD (Continuing Professional Development)
- Voucher de aplicación ($500 USD) a la certificación correspondiente. Se requiere que el alumno pase el examen que realizará el último día de curso
- Segundo intento en caso de reprobar el primer examen
