ISO 21500

Gestión de Proyectos

Partner Oficial

Modalidad Live online

Duración 40 Horas

Certificación Internacional

ISO 21000 Gestión de Proyectos

Gerente Líder

Esta norma internacional proporciona orientación sobre conceptos y procesos de gestión de proyectos que son importantes y tienen impacto en el desempeño de los proyectos. Esta guía comprende una introducción sencilla y también explica la aplicación práctica sobre cómo entregar proyectos con éxito y garantizar un futuro sostenible. ISO 21500 es una metodología profesional que combina las mejores prácticas de gestión de proyectos y las transmite de forma colectiva. Además, puede ser utilizado por cualquier tipo de organización, incluidas organizaciones públicas, privadas o comunitarias, y para cualquier tipo de proyecto, independientemente de su complejidad, tamaño o duración.

Este curso intensivo de 5 días permite a los participantes desarrollar el conocimiento y las habilidades necesarias para dar soporte a una organización en la implementación de Directrices para la Dirección y Gestión de Proyectos según especifica ISO 21500. Los participantes también adquirirán amplios conocimientos en las mejores prácticas para la implementación de procesos de Gestión de Proyectos. Esta formación es consistente con las prácticas de gestión de proyectos establecidas en ISO 10006 (Directrices para la Calidad en Gestión de Proyectos).

  • Entender la implementación de las Directrices para la Dirección y Gestión de Proyectos según ISO 21500
  • Ganar conocimientos en profundidad de los conceptos, enfoques, métodos, técnicas y procesos que permiten dirigir y gestionar proyectos de forma efectiva según ISO 21500
  • Entender la relación entre la dirección y gestión de proyectos y el cumplimiento con los requisitos de las diferentes partes interesadas de una organización
  • Adquirir competencias para iniciar, planear, implementar, controlar y finalizar un proyecto según especifica ISO 21500
  • Adquirir competencias para asesorar de forma efectiva una organización en las mejores prácticas de Dirección y Gestión de Proyectos
  • Gestores de proyectos
  • Directores de operaciones
  • Gestores de programas
  • Gestores de la calidad
  • Altos directivos
  • Consultores
  • Miembros de un equipo de gestión de proyectos
  • Patrocinadores de proyectos
    • Día 1: Introducción, marco, conceptos y procesos de dirección y gestión de proyectos según ISO 21500; Iniciación de procesos
      • Introducción a la dirección y gestión de proyectos
      • Terminología y definiciones relacionadas a la dirección y gestión de proyectos
      • Normas, marcos y metodologías de dirección y gestión de proyectos
      • Conceptos y relaciones en dirección y gestión de proyectos
      • Procesos de dirección y gestión de proyectos
    • Día 2: Planificación de procesos según ISO 21500
      • Desarrollar planes de Proyecto
      • Definir el alcance, crear un plan de estructura del proyecto y definir actividades
      • Estimar los recursos y definir la organización del proyecto
      • Secuencia de actividades, estimar la duración de las actividades y desarrollar un calendario
      • Estimar costes y presupuestar
      • Identificar y evaluar riesgos
      • Plan de la calidad
      • Plan de adquisiciones
      • Plan de comunicación
    • Día 3: Implementación de procesos según ISO 21500
      • Trabajo del Proyecto
      • Gestión de las partes interesadas
      • Desarrollar un equipo de Proyecto
      • Tratar riesgos
      • Aseguramiento de la Calidad (QA)
      • Seleccionar proveedores
      • Distribuir información
    • Día 4: Control y finalización de los procesos según ISO 21500
      • Control del trabajo del proyecto y cambios
      • Control del alcance
      • Control de recursos y gestión del equipo de proyecto
      • Control del calendario
      • Control de riesgos
      • Control de la Calidad
      • Gestión de adquisiciones
      • Gestión de comunicaciones
      • Cierre de fase o del proyecto
    • Día 5: Examen 

Ninguno

Entrenamiento alternativo entre teoría y práctica:

  • Sesiones presénciales ilustradas con ejemplos basados en casos reales
  • Revisión de ejercicios para ayudar a la preparación del examen
  • Práctica de pruebas similares al examen de certificación

El instructor es certificado como PECB Certified Trainer (PCT) enviado directamente por PECB, con amplia experiencia y poseedor de más de 8 certificaciones internacionales en Seguridad de la Información.

El material del curso está en ESPAÑOL

El curso será dictado en ESPAÑOL

  • Material oficial del curso
  • Examen
  • Certificado de participación de 14 créditos CPD (Continuing Professional Development)
  • Voucher de aplicación ($500 USD) a la certificación correspondiente. Se requiere que el alumno pase el examen que realizará el último día de curso.
  • Segundo intento en caso de reprobar el primer examen.
    • El examen abarca los ámbitos de competencia siguientes:
      • Dominio 1: Principios y conceptos fundamentales en la Gestión y Dirección de Proyectos
      • Dominio 2: Mejores prácticas en Dirección y Gestión de Proyectos basadas en ISO 21500
      • Dominio 3: Planificación de DDGP basadas en ISO 21500
      • Dominio 4: Implementación de DDGP basadas en ISO 21500
      • Dominio 5: Evaluación del rendimiento, monitoreo y medición de DDGP basadas en ISO 21500
      • Dominio 6: Mejora continua de DDGP basadas en ISO 21500
      • Dominio 7: Preparación para una auditoría de certificación de DDGP
    • Duración del examen: 3 horas

    Una vez aprobado el examen, los participantes pueden solicitar sus credenciales de Certified ISO 21500 Provisional Implementer, Certified ISO 21500 Implementer o Certified ISO 21500 Lead Implementer, dependiendo de su nivel de experiencia.

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