Gestión de Proyectos

Gerente Líder en Gestión de Proyectos
En el mundo empresarial actual, los incidentes de seguridad de la información se consideran riesgos inciertos que pueden dañar seriamente una empresa. Por lo tanto, las organizaciones deben tomar medidas para identificar, evaluar y gestionar de forma eficaz los incidentes de forma rápida. La gestión de incidentes de seguridad de la información ISO / IEC 27035 es una norma internacional que proporciona las mejores prácticas y directrices para llevar a cabo un plan estratégico de gestión de incidentes y prepararse para una respuesta a incidentes.
 

Este curso intensivo de 5 días permite a los participantes desarrollar el conocimiento y las habilidades necesarias para dar soporte a una organización en la implementación de Directrices para la Dirección y Gestión de Proyectos según especifica ISO 21500. Los participantes también adquirirán amplios conocimientos en las mejores prácticas para la implementación de procesos de Gestión de Proyectos. Esta formación es consistente con las prácticas de gestión de proyectos establecidas en ISO 10006 (Directrices para la Calidad en Gestión de Proyectos).

Partner Oficial

Categoría: Gestión de Calidad

Habilidades que desarrollarás

Conceptos y principios fundamentales de la Gestión de Proyectos

Inicio de los procesos de Gestión de Proyectos

Planificación de procesos de Gestión de Proyectos

Implementación de procesos para realizar las actividades de Gestión de Proyectos

Control de los procesos de Gestión de Proyectos para supervisar y medir el desempeño
en función de los objetivos del proyecto

Cierre de procesos de Gestión de Proyectos

Evaluar las competencias de los gerentes líderes de proyectos

Objetivos
  • Reconocer la correlación entre ISO 21500 y otras normas, marcos regulatorios y prácticas.
  • Dominar los conceptos, procesos, herramientas y técnicas utilizadas para la implementación y gestión eficaz de proyectos.
  • Aprender a interpretar los conceptos y procesos de ISO 21500 en el contexto específico de una organización.
  • Adquirir la experiencia necesaria para ayudar a una organización a implementar y gestionar proyectos de forma eficaz en función de las mejores prácticas.
  • Dominar las habilidades para gestionar y gobernar proyectos a lo largo de su ciclo de vida.
Dirigido a
  • Gerentes o consultores responsables de gestionar la implementación de proyectos basados en ISO 21500
  • Asesores expertos que buscan obtener un conocimiento integral de los conceptos y procesos clave de la Gestión de Proyectos.
  • Personas involucradas en la gestión de proyectos
  • Profesionales que buscan adquirir habilidades en Gestión de Proyectos, que les ayudarán a alcanzar con éxito los objetivos del proyecto.
  • Miembros del equipo del proyecto
Agenda y Calendario
  • Día 1:Introducción a ISO 21500 e inicio de los procesos de Gestión de Proyectos 
  • Día 2:Planificación de la implementación de procesos de gestión de proyectos 
  • Día 3:Implementación de procesos de gestión de proyectos
  • Día 4:Control y cierre de procesos de gestión de proyectos 
  • Día 5:Examen de certificación
Metodología de trabajo

Entrenamiento alternativo entre teoría y práctica:

  • Esta formación se basa tanto en la teoría como en las mejores prácticas utilizadas en la gestión de proyectos.
  • Las sesiones de conferencias están ilustradas con ejemplos basados ​​en estudios de casos.
  • Los ejercicios prácticos se basan en un estudio de caso que incluye juegos de roles y debates.
  • Las pruebas de práctica son similares al examen de certificación.
Incluye
  • Material oficial del curso
  • Examen
  • Certificado de participación de 31 créditos CPD (Continuing Professional Development)
  • Voucher de aplicación ($500 USD) a la certificación correspondiente. Se requiere que el alumno pase el examen que realizará el último día de curso.
  • Segundo intento en caso de reprobar el primer examen.
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